【重庆南岸区双法兰松套传力补偿接头】新闻特写重庆南 【销售热线:18530855561】 【传真：0371-64011661】 【客服QQ:399910721】 一：[标题“思想”指引“思路”。“思想”就是习近平新时代中国特色社会主义思想这个新时代全党指导思想。要将它作为 长期坚持的指导思想，内化于心、外化于行、转化为企业哲学、经营理念，丰富发展我们落实“十三五规划”、推 进“第三次创业”的经营思路，指引我们不断从胜利走向胜利。具体而言：一是要捕捉军民融合发展战略和创新驱 动发展机遇，加快发展军需应急产业。作为从军队走出的央企，军民融合是我们立企之本、发展之基。我们要深刻 领会总书记关于军民融合重要讲话精神，推进供给侧结构性改革，向制造服务型转变。要深耕后勤传统领域。依托 和延伸百年军需保障业务优势和布局完善、通达全国的空间优势，创新保障模式，升级保障手段，提升后勤保障质 量和效率，在军事后勤军民融合体系中有更大作为。到2020年集团军品份额要超过5%，突破150亿元。要积极拓展 装备发展领域。主动对接军地两用需求，从研发源头介入，向服务环节延伸，坚定不移地推进军民融合装备发展技 术创新、集成创新、开放创新，提升军民融合技术水平、服务能力、竞争力和响应速度。要大力培育应急救援业务 。充分利用和延伸后勤保障在仓储物流、应急救援等方面的天然优势，整合应急产业联盟资源，集成“军、政、产 、学、研、外”资源，进一步培育发展“平时为民、战时保军、急时救难”的应急产业。到2020年应急产业要真正 成为集团产业增长极和利润增长点。二是要捕捉区域协调发展战略机遇，加快发展冶金铸造产业。要紧紧抓住国家 以疏解北京非首都功能为“牛鼻子”推动京津冀协同发展，高起点规划、高标准建设雄安新区的政策机遇，在雄安 新区战略规划前期，超前对接、超前设计，依托技术、产品和装备优势，加快产业链的前延后伸，实施管网设计、 施工、检测、维护纵向一条龙，为用户提供增值服务，打造城市管廊建设“制造+服务”示范工程，为同类业务发 展探索模式，并依托“一带一路倡议”，逐步走出去、走进去、走上去，提升国际化指数。 二：【重庆南岸区双法兰松套传力补偿接头】新闻特写重庆南岸区巩义市恒昌管道设备有限公司对客户派驻人员提出有关产品制造方面的合理意见和建议，我公司将给予重视和采纳产品出厂前，我公司将对产品进行各项指的严格检验。确保产品合格率达到100%.产品在发货前，我公司将通知贵公司接货，并向贵公司提供产品质量证明单及货物发运单巩义市恒昌管道设备有限公司产品在发运到客户时，如果由于运输原因，导致产品损伤，我公司将积极与客户协商解决办法，并积极派人修理或更换，达到客户满意。在现场检验和安装过程中，如果发现产品质量问题。我厂在接到通知后，保证在24小时内做出答复，立即派人到现场处理。 三：【重庆南岸区双法兰松套传力补偿接头】新闻特写重庆南岸区为进一步加强公司纪检监察工作，提高各党总支及党支部纪检委员的责任意识和业务水平，2月24日下午，公司组 织召开党建暨纪检工作会议，开展业务培训。公司党委书记刘涛、党委副书记、纪委书记连明堂出席会议并讲话。 各党总支及职能部室党总支纪检委员参加会议。会议学习传达了王岐山在十八届中央纪委七次全会重要讲话精神和 集团公司领导在集团公司党的建设暨反腐倡廉工作会议上的讲话精神，通报了2016年全国查处的违规违纪案件，对 有关制度进行解读。要求必须严明党的纪律，聚焦政治纪律、组织纪律和廉洁纪律，让纪律成为不可逾越的底线。 把纪律和规矩挺在法律前面，用严明的纪律管住全体党员，坚持纪严于法、纪在法前，以纪律为戒尺，发现苗头就 要及时提醒，触犯纪律就要及时处理，依纪监督，从严执纪，真正把纪律立起来、严起来，执行到位。运用好监督 执纪“四种形态”，主动运用第一种形态，抓早抓小，惩前毖后、治病救人。把执纪审查重点放在不收敛不收手， 问题线索反映集中、职工反映强烈，现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部上。严肃查处职工身边的不正之 风和腐败问题，加大对“小官大贪”、侵吞挪用、克扣强占等侵害职工利益问题查处力度。 四：【重庆南岸区双法兰松套传力补偿接头】新闻特写重庆南岸区公司党委要求每位党员都要自觉将其当作口袋书、案头卷、窗前镜，经常翻一翻、照一照，本着“有则改之、无则 加勉”的态度，时时自省自重、事事谨言慎行，立足自身岗位，严守国法党纪企规三条红线，以爱党知党护党政治 责任心，爱企忧企兴企的历史使命感，投身到公司提质增效、结构调整、创新发展的洪流当中去，做一名讲政治、 守规矩、敢担当、善作为的合格党员。为进一步规范原燃料采购管理，提高原材料精细化管理和创效能力，恒昌新 疆公司对原材料采购情况开展专项效能监察，充分发挥效能监察提高企业经济效益工作的作用。一是成立组织机构 强管理。恒昌新疆公司成立了以纪委书记为组长，经理班子其他成员任副组长的原材料采供全过程效能监察工作领 导小组，负责专项效能监察工作的组织和指导。下设由综合管理部、审计风险部、采供部、财务部有关人员组成的 办公室，具体负责原燃料采购专项效能监察工作的组织实施。二是查看重点环节堵漏洞。恒昌新疆公司效能监察工 作小组从监察采购原燃料全流程重点环节入手，通过制度检查、流程检查、标准检查、过程管控、责任落实等5方 面，全面查找问题，堵塞管理中存在的漏洞。通过开展此次效能监察，修订完善2项管理制度。三是加强过程督察 防风险。围绕恒昌新疆公司2016年年度预算目标，针对公司原材料采购管理现状，开展全面效能监察，找准问题、 查清原因，采取有效措施加以整治，止住失血点，实现扭亏、减亏目标；通过开展全面风险管控监督检查，排查出 各类风险点和风险源，分析形成因素，进行源头防治，过程监控，督促建立完善原材料采供内控体系和防范风险机 制，保证原燃料采购过程最优，促进采购管理的高效有序进行。 五：【重庆南岸区双法兰松套传力补偿接头】新闻特写重庆南岸区1、国家政策的支持。随着国家加快振兴装备制造业政策逐步推进，通用基础制造业发展将进一步得到重点支持。 （联系我时，请告知从优优商务网看到的信息，将获得最优质服务）
